3月6日，国控徐州公司2026年度工作会议顺利召开。会议全面传达国药集团、国控江苏年度工作会议精神，系统总结过往工作，精准部署全年重点任务，动员全体员工统一思想、凝聚共识、真抓实干，确保国控江苏战略部署落地见效，为“十五五”开好局、起好步筑牢根基。公司领导班子、各部门负责人及业务条线骨干参会，会议由支委委员、副总经理张侠主持。

会上，支委委员、副总经理张侠传达上级会议精神。她系统宣讲国药集团白忠泉董事长、赵炳祥总经理重要讲话要求，明确集团“十五五”发展思路与“135”总体目标，聚焦核心能力、品牌升级、创新投资、党建引领四大方向，锚定八项重点工作任务；同时深入解读国控江苏2026年度工作会议部署，围绕一体化改革深化运营、党建领航、战略先行、创新驱动、业务攻坚、管理风控六大核心要求，明确市场份额、经营增长、业务转型、风险防控等关键指标，要求公司全面承接上级目标，制定可落地、可考核举措，压实责任、闭环推进。

总经理苏庆雨作年度经营工作报告，全面复盘经营成效，紧扣国控江苏一体化改革与效能提升要求，明确国控徐州年度工作主线与实施路径。支部副书记、副总经理单克业先后作年度党建工作报告、销售工作报告，强调以党建引领业务融合，强化组织建设与党风廉政建设，聚焦核心客户、高潜力品种与渠道拓展；财务总监丁承文作年度财务工作报告，复盘预算执行与效益管控，明确财务精细化管理目标；副总经理赵宝飞作年度采购工作报告，围绕业务指标、供应商管理、国谈与集采品种、麻精品种及新品布局展开分析；副总经理张侠作物流与运营工作报告，聚焦供应链优化、运营提效与风险防控。

会议最后，总经理苏庆雨作会议总结讲话。他对本次会议各项议程成果进行全面梳理，对各分管领导所作报告予以充分肯定，就贯彻落实本次会议精神、抓好全年工作落实提出明确要求。他强调，全体干部员工要提高政治站位、强化责任担当，将会议部署转化为具体行动、工作实效；要锚定年度目标任务，紧盯关键节点、狠抓工作落实，确保各项举措落地生根；要强化团队协作、凝聚发展合力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，攻坚克难、奋勇争先，全力推动公司各项工作再上新台阶。

会议指出，2026年是公司深化一体化改革、推动高质量发展的关键之年。全体员工要以此次会议为契机，迅速把思想和行动统一到上级决策部署上来，推动会议精神“进部门、进项目、进基层”，形成上下同欲、目标同向、行动同步的工作格局。要坚持党建领航与经营发展深度融合，紧扣国控江苏“深化整合、聚力赋能”要求，强化资源协同与穿透式管控，深耕药品、器械、零售诊疗核心业务，抢抓国谈、集采政策机遇，提升市场份额与运营效能；要坚持创新驱动，拓展SPD、第三方物流等新兴业务，培育增长新引擎；要严守合规与风险底线，推进管理规范化、精细化、高效化，以实干实绩保障公司稳健发展。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。国控徐州公司将以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全面完成年度各项目标任务，奋力开创高质量发展新局面，为集团、公司一体化改革提质增效贡献力量。